Mes services

Clarifiez la vision et l’ambition de votre entreprise.
Assurez-vous qu’elles soient partagées par vos collaborateurs et vos partenaires clés grâce à un alignement sur des valeurs communes et une identité forte.

Un homme qui tient une boussole dans la main avec une forêt dans le fond

Pourquoi le coaching d'organisation ?

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Quel accompagnement ?

  • renforcer la conscience que la structure a d’elle-même

  • d’accroître son autonomie

  • développer son potentiel de croissance
  • Avec « la Fresque du climat » de mobiliser l’intelligence collective de vos collaborateurs et de susciter des discussions constructives sur le sujet crucial qu’est l’engagement socio-environnemental et identifier des pistes d’amélioration continue.
  • Avec « Spiral Dynamics » de vous aider à naviguer dans le chaos et la complexité et favoriser la mise en œuvre de changements culturels puissants. La compréhension des différents stades dans les systèmes de valeurs de vos collaborateurs, clients et partenaires est clé.
  • Avec « l’Arbre de vision » un outil intégratif pour faire converger le collectif vers les finalités stratégiques de l’entreprise en travaillant sur l’identité de votre structure. La construction d’une vision partagée par tous les membres du collectifs est la base d’un engagement profond de chaque individu. 
  • Avec « Les Aventuriers de la Draille® », de déployer un nouveau mode de gouvernance inclusif et délégatif pour cultiver l’autonomisation et la responsabilisation des équipes par des pratiques de Gouvernance Intégrale. Les participants repartent avec une expérience collaborative marquante qu’ils auront vécue dans un environnement ludique, joyeux et riche d’enseignements

Et bien d’autres ateliers encore…

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Quels bénéfices ?

« Grâce à l’atelier de la Fresque du Climat animé par Stéphane, j’ai non seulement mieux compris les enjeux climatiques, mais j’ai aussi pris conscience de l’empreinte environnementale de notre entreprise. L’expérience a créé une dynamique collective forte et a ouvert des discussions constructives sur l’évolution de nos pratiques industrielles. Je recommande vivement cet atelier à tous les dirigeants soucieux de l’environnement ».

Pierre M.

« L’atelier Spiral Dynamics animé par Stéphane: une vraie prise de conscience sur les différents systèmes de valeurs et de leur impact sur la dynamique de mon entreprise ! Les discussions ont été à la fois stimulantes et éclairantes. Je saisis maintenant pourquoi le remplacement de la responsable d’un de mes services a créé autant de soulèvements dans l’équipe. En fonction des différents modes de pensée au sein de l’équipe et de son environnement, les moyens pour encourager la collaboration et la cohésion ne seront pas les mêmes.

L’expérience a été très enrichissante et m’a offert de nouvelles perspectives pour aborder les défis managériaux. Je me sens maintenant mieux équipé pour guider mon entreprise vers un avenir plus prospère et harmonieux. »

Charles P.

« J’ai éprouvé beaucoup de plaisir à rentrer dans l’univers des « Aventuriers de la Draille ® », puis une identification à mon personnage et aux situations à résoudre en équipe. J’ai ainsi pu aller chercher des compétences de mon personnage pour compléter les miennes et ainsi participer au processus collectif en étant mieux équipé. Les temps de débrief ont permis de conscientiser individuellement et collectivement les comportements et les facteurs clé de succès.

Si vous cherchez un outil de gouvernance intégrale pour dynamiser votre équipe, favoriser la réflexion collective et sortir des sentiers battus, je ne peux que vous recommander de découvrir Les Aventuriers de la Draille ®. »

Jean-Denis M.

« C’était une nécessité de revoir la vision que nous avions de notre collectif et de s’assurer que nous partagions bien les mêmes valeurs.
L’atelier « Arbre de Vision » a été riche, stimulant et a nécessité une vraie volonté d’engagement de chacun pour construire ensemble les projets collectifs à court et moyen terme. Merci Stéphane pour ton accompagnement à la fois dynamique et bienveillant »

Virginie B.
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« Dans une période où les entreprises sont en constante transformation, la notion même de transformation n’a peut-être plus de sens devant la nécessité constante de s’ajuster »

Exemple de coaching d'organisation

« Les Aventuriers de la Draille® » ou comment déployer par le jeu un mode de Gouvernance Intégrale.

C’est un « jeu-outil » qui vous entraînera dans un univers paysan où les pratiques de Gouvernance Intégrale viennent renforcer les liens humains. En considérant chaque membre du groupe comme une partie d’un tout qui inclut et transcende chaque individu, sérénité individuelle et robustesse collective sont ainsi renforcées. 

Le jeu est un support de parcours d’accompagnement personnalisés pour des collectifs désireux de faire évoluer leurs pratiques relationnelles

Il est constitué de plusieurs « tableaux » correspondant aux différents espaces de traitement de ce mode de gouvernance (Gouvernance, Stratégie, Tactique, Régulation, Célébration).

Je suis un des 3 co-créateurs de ce jeu-outil qui doit être facilité par des professionnels de l’accompagnement afin de permettre aux participants :

  • de vivre une expérience créatrice de sens,
  • de faire émerger dans l’action de nouveaux comportements,
  • de recevoir des apports contextuels sur les pratiques de Gouvernance Intégrale durant les phases de retour d’expérience et de métacommunication.

Les joueurs incarnent donc les personnages d’une Association de Paysans (AMAP) qui rencontrent des défis plus ou moins complexes auxquels faire face. Ivan Dufumier et ses partenaires vous attendent pour relever les défis de leur association.